Autrice o autore
Ambito: Imprenditoria e gestione di PMI in Svizzera. Temi collegati: Strategia e Modelli; Vendite e Servizio. Emma Keller è la firma editoriale assegnata a questo ambito. Guide pratiche, confronti e domande utili per scegliere tra alternative costituiscono il campo di questa firma editoriale. Le differenze di ambito contano quanto i numeri più evidenti. Questo è uno pseudonimo editoriale della testata, non una dichiarazione di identità personale verificata in modo indipendente.
Strategia e Modelli
Per una PMI svizzera le fonti di riferimento sono poche: l'Ufficio federale di statistica (UST) per la struttura del tessuto imprenditoriale, la Segreteria di Stato dell'economia (SECO) per la…
Fondatori e Crescita
Con il primo collaboratore l'azienda diventa datore di lavoro. Deve gestire tutte le assicurazioni sociali obbligatorie, proprie e dei dipendenti.
Fondatori e Crescita
In Svizzera le PMI rappresentano il 99,7% delle aziende e il 66,4% degli occupati. La crescita richiede decisioni coordinate su liquidità e credito, competenze da assumere o integrare e successione.
Operazioni e Processi
Le PMI formano il 95% del tessuto economico svizzero. Digitalizzarle è decisivo per la competitività del Paese in Europa e sul piano internazionale (kmu.admin.ch).
Costituzione d'Impresa
L'obbligo di iscrizione dipende dalla forma giuridica. Devono iscriversi con il proprio nome le ditte individuali con introito lordo annuo (cifra d'affari) di almeno CHF 100'000.
Operazioni e Processi
Per organizzare le operazioni quotidiane, individuate i flussi che si ripetono e assegnate a ciascuno un responsabile.
Vendite e Servizio
Come funzionano le gare pubbliche in Svizzera: livelli di committenza, requisiti di idoneità e capacità, procedure di aggiudicazione, ricerca dei bandi su SIMAP e presentazione dell'offerta.
Fondatori e Crescita
Le PMI sono oltre il 99 per cento delle imprese svizzere. Una su tre scompare per mancanza di un acquirente. Questo dato è la base di kmu.admin.ch, il portale federale dedicato alle PMI.
Strategia e Modelli
Per definire una strategia d’impresa efficace, le PMI svizzere devono analizzare il contesto competitivo e le proprie risorse interne.
Vendite e Servizio
Per organizzare il servizio clienti di una PMI svizzera, collegare telefono, e-mail e chat alle persone disponibili e ai turni effettivi.
